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选择哪个团队创业好呢(2023年最新解答)

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大学生应该如何选择自己的创业团队呢?

合作伙伴之间最重要的是相互信任,相互尊敬,同时要有一种“爽”的感觉。这种感觉有点像谈恋爱,而且是一场马拉松式的恋爱。因此,初期的创业伙伴最好在熟人圈子里寻找。很多人选择创业伙伴通常会在配偶、亲戚、同学、同事、同好等里面寻找。比如Google的创始人是同学关系,facebook也是如此。 首先是要制定合作目的与目标,这是大前提;其次,是规划好合作伙伴的职责,这样才能更好地指导自己去寻找什么样的合作伙伴;第三,是要严肃地处理合作过程的投入比例利润分配,这是能够保证合作伙伴长治久安的制度保障。 还有一点也很重要,是每一个创业者不想去多想、但又很现实的问题,那就是合作伙伴的退出机制。在创业初期,你必须“先小人后君子”,事先想好一旦和搭档发生明显冲突时如何处理;同时建立一套一般程序来处理预料之外的矛盾。一个在创业合作关系上颇有经验的好律师可以帮你考虑到更多可能发生的冲突。你要现实一点,合伙关系里首要的问题就是不切实际的期望,所以你要确保自己和合作伙伴对未来不会过分乐观

创业该选哪些人一起?

创业该选哪些人一起?

下面是应届毕业生创业网为大家整理的《创业该选哪些人一起?》文章,仅供参考。

为了减轻风险,更好的创业,越来越多的人开始选择"共同创业"。简单的说,就是两个及其以上的人员一起来创业,这样每个创业者承担的风险要减少很多,而且可以合理分工,增加创业成功的机率。

当然,并不是随便找几个人就可以"共同创业"的。"共同创业者"也讲究"志同道合"、"成功组合",那么,哪些人适合共同创业呢?

第一类:原本就是上下级关系的人员。

这种类型的人员非常适合"共同创业"。由于以前就是上下级关系,彼此非常熟悉、信任;没有太多的勾心斗角、争权夺利,创业团队的核心往往就是以前的"领导",其他员工就是这个"领导"以前的下属,所以创业团队的凝聚力、向心力都会比较强,"心往一处使"。

这种类型的创业团队也是我们营销人员最看重、最青睐的一种创业团队,因为它充分发挥了我们营销人员的优势和长处,指出了我们营销人员未来发展的一个重要方向!

第二类:中学(初中、高中)同学。

中学同学的感情是最纯真、最质朴的感情,也是我们每个人心中最难以割舍、最难以忘却的记忆。小学时代,大家都还未成长记事,同学感情谈不上多深;大学时代,来自天南海北的各地学子,离校后各奔东西,即便是在校园期间,也是"自学"为主,"各自独自",结不下多深的感情;毕业之后,经历社会的坑坑洼洼,每个人都会变得很"现实",这个过程中,很难结识值得深交的"好朋友"。

惟有中学时代,既是我们朦朦胧胧刚刚开始懂事的时候,也是内心非常纯真质朴的时代;中学感情,很难带有杂质;中学感情,即便分开10年、20年,感情依然纯真。

"共同创业"者如果是中学同学,那么这个创业团队的感情基础是非常坚固的;而且,创业成功的机率很大。

相对来说,这种类型的"共同创业",需要注意的是做好"退出机制"和"接班人制度",避免创业成员一直赖在高位上,同时思想又固化,保持创业团队的**和活力,稳健发展。

第三类:老乡。

在中国,老乡的重要性远远超出一般人的想象。每个成功者,都会非常在意"老乡"和"地缘"因素。

很多"共同创业"者就来自于"老乡"。这种类型的创业团队,相互之间多通过老乡、校友、亲戚、朋友等连带关系形成的"创业团队",彼此之间是"你中有我,我中有你",类似于清朝时期的"湘军"模式。

这种类型的创业团队,特别在意发挥团队中每个创业元老的特长和优势,广泛调动各方面人脉资源,成功的机率也比较高;但是,相对来说,这种类型的创业团队,内部感情基础不如中学同学组成的创业团队,而且每个创业元老都想着"掌权","当一把手",所以这种类型的创业团队,必须从一开始就规划好整个企业高层领导的'"轮换"、"退出"、"接班人"制度,避免后期内部争斗。

  第四类:同一批进厂的新员工。

很多大中型企业,招聘新员工都是一批一批招进去,而且还要进行岗前培训、集中实习等,包括住宿、吃饭都在一起,这就给新员工以充分的时间来了解和熟悉其他员工,也为后期"共同创业"奠定良好的基础。

同一批进厂的新员工,尤其是同一批进厂的大中专毕业生员工,很容易在后期形成"共同创业"团队。

这种类型的创业团队,成功的机率也较高。

除了上述四种类型的人员适合"共同创业"外,还有其他一些类型的人员也比较适合于"共同创业",受篇幅影响,本文不多阐述。

总之,笔者认为:"共同创业"者必须满足以下三个条件:

第一:相互熟悉,互相信任。这是"共同创业"的前提。

第二:各有特长,合理分工。这是"共同创业"团队组成的基石。

第三:有一个明确的、获得大家认可的"带头人"。这是"共同创业"的关键。

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假如你要创业,你会选择哪种类型的创业团队

如果我创业,我会选择有技术的团队,并且有创业激情的团队,那样更容易成功。

最欣赏的创业团队是哪个?你认为它们成功的关键因素有哪些?

小米创业团队。

小米团队搭建硬件团队花了最多时间,因为刚开始的几个创始人都来自互联网行业,不懂硬件也没有硬件方面足够的人脉。

小米集团的高管团队,除了他们的创始人外,公司共有15人高管,其中常程位列其中。

创业团队经验:创业如何寻找适合的团队

首先要遵循两个基本大原则:

一是在创业的项目或公司长远规划中,你的创业团队中需要什么样的人?这是要明确的一点。

二是无论与谁合作,要记住“求同存异”,且“同”的部分一定要大于“异”的部分,“志同道合”很重要。

在这两个大的原则前提下,根据公司战略发展方向,寻求合作人选。

前期可以通过这样几个圈子:同学圈、同事圈、朋友圈、亲友圈,在这几个人际圈子中,理想的合作者也是从同学圈依次递减到亲友圈。理由:同学同事中,能成为合作人选,更多趋近于“志同”,而且,同学同事间想到之间更为了解,无论是实力还性情,这是创业合作者的首选;而朋友和亲友,掺杂期间更多的是人情味儿,商业行为,理性大于感性,市场成分更远远大于人情味儿,而在亲友间,很难剔除这种人情味儿,当然,在世界企业中,也不乏像李嘉诚父子成功的案例,但更多的家族企业,成取得初步成功之后,逐步对家族进行治理。

你最欣赏的创业团队是哪个你认为他们成功的关键因素有哪些

阿里巴巴创业团队。

阿里巴巴创业团队互帮互助,互相信任,行动力强,资源丰富,推动一个创业项目往往取决于项目发起人,但一个创业项目能否持续发展,更多的是取决于创业者能否逐步打造出一支优秀的创业团队,而不仅仅是获得足够的资金和有盈利前景。

主要创始人阿里巴巴的灵魂人物,亲手建立了阿里巴巴帝国。他负责制定集团的战略规划,是当今中国首富。 蔡崇信 他是阿里健康的主要创始人和执行副主席。

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