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调查了解市场需要,自己的活动有市场空间,制定方案,然后去做,这样创业才能成功,如果没有需要必然失败,因此说创业是机会导向。
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
创业需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。
扩展资料:
基本阶段
第一阶段
生存阶段,以产品和技术来占领市场。
第二阶段
公司化阶段,规范管理来增加企业效益,这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度,而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设,公司的销售是依靠渠道来完成,团队也初步形成。
第三阶段
集团化阶段。这时依靠的是硬实力(产业化的核心竞争力),整个集团和子公司形成了系统平台,依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理,(人治变成了公司治理),销售变成了营销,区域性渠道转变成一个个地区性的网络。
创业机会是指创业者可以利用的商业机会。
有的创业者认为自己有很好的想法和点子,对创业充满信心。有想法有点子固然重要,但是并不是每个大胆的想法和新异的点子都能转化为创业机会的。许多创业者因为仅仅凭想法去创业而失败了。好的商业机会有以下四个特征:
第一,它很能吸引顾客。
第二,它能在商业环境中行得通。
第三,它必须在机会之窗存在的期间被实施(注:机会之窗是指商业想法推广到市场上去所花的时间,若竞争者已经有了同样的思想,并把产品已推向市场,那么机会之窗也就关闭了。)
第四,必须有资源(人、财、物、信息、时间)和技能才能创立业务。
识别
创业机会识别是创业领域的关键问题之一。从创业过程角度来说,它是创业的起点。创业过程就是围绕着机会进行识别、开发、利用的过程。识别正确的创业机会是创业者应当具备的重要技能。
创业机会以不同形式出现。虽然以前的研究中,焦点多集中在产品的市场机会上,但是在生产要素市场上也存在机会,如新的原材料的发现等。许多好的商业机会并不是突然出现的,而是对于“一个有准备的头脑”的一种“回报”。在机会识别阶段,创业者需要弄清楚机会在哪里和怎样去寻找。
创业 (entrepreneurship)是为抓住机会而创办新企业的过程。企业家通过改变、彻底变革、转型或推出新产品来抓住机遇。创新型企业和小企业并不是一回事,前者是为了追求机遇、以创新型活动为主要特征、以成长和盈利能力为主要目标的企业。小企业是独立所有和运营、员工数量在100名以内,没有必要参加与各种创新型活动而且对其所在行业几乎不具有显著影响的企业。
为什么创业很重要?
创业的重要性体现在三个方面:
创新:
创新是一个改变、试验、改造,进而彻底变革的过程,创新是创业活动中非常关键的一个环节。以突破性创新过程为特征的创新将导致技术变革和就业增长。创新型企业充当着变革推动者,它们往往为独特的新想法提供某种至关重要的资源,而没有这些创新型企业,这些想法可能不会得到开发。新的小企业用于研发的每单位货币所获得的创新成果是《财富》500强企业的24倍,并且超过95%的新产品或突破性产品的开发都得益于这些小企业。
初创公司的数量:
因为所有的企业——不论它们是否满足创新型企业的定义——曾经在某个阶段都是新的初创公司,因此针对创业所发挥的重要作用,最为恰当的衡量指标是考察某一阶段的新企业数量。
提供就业机会:
就业机会对于各个社区、地区和国家经济的长期健康发展非常重要,最新的数据显示,大部分的就业岗位净增长都来源于小企业,实际上,在过去的20年里,小企业大约提供了63%的新增就业岗位(针对美国地区)。世界上许多著名的大型跨国企业在不断地精简规模,而这些小企业却一直在以一种很快的速度提供新的就业机会。这些数字反映了创新型公司作为就业机会提供者的重要作用。
现在市场上的创业项目非常多,例如餐饮、娱乐、生活用品销售这一类。如果想创业,建议您根据自身的资质,选择适合自己的创业方式,如果需要资金准备,可以小额贷款。
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创业机会属于商业机会,但是要比较具有强吸引力的,较为持久的会更有价值。
商机引无论大小,从经济意义上讲一定是能由此产生利润的机会。商机表现为需求的产生与满足的方式上在时间、地点、成本、数量、对象上的不平衡状态。旧的商机消失后,新的商机又会出现。没有商机,就不会有“交易”活动。
商机在脚下----低头看,脚下的商机别流失。
亿万人苦苦追求,苦苦寻觅,挖空心思,绞尽脑汁,寻找的商机在哪里?许多人,胸怀大志,目光远大,放眼世界,想追求美好的人生,怀拽着对未来美好的憧憬,但往往一无所获,其实目标就在前方就在脚下。古人云:千里之行,始于足下。当你还在困惑如何获得成功,如何开创未来的时候,不妨低头看看脚下的路,看看您脚下的商机,不要让商机由于您的疏忽而溜走。
商机就在脚下,所有的成功者都是一步一个脚印扎扎实实的走好每一步,结果可想而知他们成功了,为什么我们没有成功呢?不防问问自己的脚是否脚踏实地踏踏实实的走好了我们的路,走好了我们的人生。我们的‘脚’决定了我们的命运。
商机在脚下,无数个成功的例子向我们证明了,我们的脚下有一片广阔的天空。浪沙‘袜’业,奥康皮鞋等知名品牌,都告诉了我们一个共同的真理,脚下商机无限,希望睿智的你能发现这快新大陆。
商机就在脚下,在国内最成功的商人浙商中,有很多是从修鞋,擦鞋这些最不起眼最不,最不受人们重视的行业起步,从此走出了自己的舞台,当我们刚刚意识到了脚下商机的时候,他们已经成为这些行业的领头羊。
不走寻常路。要看到什么地方有什么,什么地方缺什么,发散自己的思维,走与众不同的路线,往往创新就是最好的商机。
商业机会由四个要素组成,所有这些要素都是在同一时间内出现的(机会之窗)最常在同一领域或地理位置内,在它可以被宣称为商业机会之前。这四个要素是:
必需品
满足需求的手段
一种应用方法来满足需求
一种有益的方法
如果缺少任何元素,则可能会通过找到缺失元素来开发业务机会。一个理想的特点是元素的组合是独一无二的。制度(或个人)对要素的控制越多,他们就越有能力利用机会,成为一个利基市场领袖。
我们能认识的商机大致可归结为14种:
短缺商机物以稀贵
短缺是经济洋行牟利第一动因,空气不短缺,可在高原或在密封空间里,空气也会是商机。一切有用而短缺的东西都可以是商机,如高技术、真情、真品、知识等。
时间商机
远水解不了近渴。在需求表现为时间短缺时,时间就是商机。飞机比火车快,激素虽不治病却能延缓生命,它们都有商机存在。
价格与成本商机
水往低处流,“货”往高价上卖。在需求上的满足上,能用更低成本满足时,低价替代物的出现也是商机,如国货或国产软件。
方便性商机
江山易改,懒性难移。花钱买个方便,所以“超市”与“小店”并存。手机比电话贵,可实时性好,手机是好商机。
通用需求商机
周而复始,永续不完。人们的生存需求如吃、穿、住行每天都在继续,有人的地方,就有这种商机。
价值发现性商机
天生某物必有用。一旦司空见惯的东西出现了新用途定是身价大增,板兰根能防“非典”,醋能消毒,涨!赚!
中间性商机
螳螂捕蝉,麻雀在后。人们总是急功近利,盯住最终端,不择手段。比如挖金矿时,不会计较卖“水的”的价格,结果黄金没挖着,肥了“卖”水的。
基础性商机
引起所有商机的商机。对长期的投资者来说,这是重要的。如社会制度、基础建设、商业规则等,中国在加入WTO之后的五年内,将重排一系列商机。
战略商机
未来一段时间必然出现的重大商机。时间倒流。20年前,中国人面临着这种商机,今天出现了“下岗”和“致富”的天壤致富之别,就是后者主动“下岗”,利用了这个商机。
关联性商机
一荣俱荣,一损俱损,由需求的互补性、继承性、选择性决定。可以看到地区间、行业间、商品间的关联商机情况。
系统性商机
发源于某一独立价值链上的纵向商机。如电信繁荣,IT需求旺盛,IT厂商赢利,众多配套商增加,增值服务商出现,电信消费大众化。
文化与习惯性商机
由生活方式决定的一些商机。比如:各种节日用品、生活与“朝拜”的道具。
回归性商机
人们的追求,远离过去追随时尚一段时期之后,过去的东西又成为“短缺”物,回归心理必然出现。至于多久回归,看商家的理解了。
灾难性商机
由重大的突发危机事件引起的商机。
创业机会的特征包括:
第一,它很能吸引顾客;
第二,它能在你的商业环境中行得通;
第三,它必须在机会之窗存在的期间被实施(注:机会之窗是指商业想法推广到市场上去所花的时间,若竞争者已经有了同样的思想,并把产品已推向市场,那么机会之窗也就关闭了。)
第四,你必须有资源(人、财、物、信息、时间)和技能才能创立业务。
拓展资料:
创业机会主要是指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创业的商业机会,创业者据此可以为客户提供有价值的产品或服务,并同时使创业者自身获益。
个人投资创业要善于抓住好机会,把握住了每个稍纵即逝的投资创业机会,就等于成功了一半。怎样发现创业的机会尤为重要。
结语:以上就是顺时创客为大家整理的关于为什么创业机会之窗重要的全部内容了,感谢您花时间阅读本站内容,希望对您有所帮助,更多关于为什么创业机会之窗重要的相关内容别忘了在本站进行查找喔。
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