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企业专利布局八大原则,五大策略!(推荐收藏)

业界有句说法:“一流企业卖专利,二流企业卖产品,三流企业卖苦力”。专利作为知识产权早已成为了企业间贸易的核心,成为了推动企业发展的动力。同样,专利已成为企业间竞争的有力武器,成为了国家间竞争成败的关键。所以,做好专利布局对于一个企业来说至关重要。

专利布局是指企业综合产业、市场和法律等因素,对专利进行有机结合,涵盖了企业利害相关的时间、地域、技术和产品等维度,构建严密高效的专利保护网,最终形成对企业有利格局的专利组合。

专利布局是企业经营发展战略在专利领域的体现,只要能最大限度地实现企业利益的最大化,可采用不同的方法及策略进行规划和动态部署,但其也应遵循一定的专利布局基本原则。

本文整理分享了八种专利布局原则和五种专利布局策略,供大家参考,希望对大家有所帮助。

八种专利布局原则

1.目的性原则

申请人进行专利布局的根本目的,是实现专利价值和利益最大,以相对有利的专利保护网提升企业市场竞争力。所有的布局都是围绕申请人利益最大化而开展,而不以追求数量为目的。如果盲目申请专利,不但劳民伤财,甚至可能泄露技术秘密、错失申报时机,从而为竞争对手提供可乘之机。

2.前瞻性原则

申请人进行专利布局是为了在未来的市场竞争中取得先机,并形成竞争优势。在新技术层出不穷、市场变化莫测的今天,不可能轻松预见技术及市场的发展方向,只有通过细致的前瞻性分析研究,才能了解技术及市场的发展方向,并确定布局方案。

3.针对性原则

专利布局的运用场景主要是以专利侵权诉讼、规避竞争对手专利、交叉许可等方式阻击或削弱竞争对手的竞争力,从而提升申请人的竞争力。为此进行专利布局时一定对开展布局的目的有清晰的认识,针对运用的不同合理进行布局。

4.匹配性原则

申请人进行专利布局所选择的方案一定要与所处行业特点、技术特性及申请人自身的特点相适应。

5.价值性原则

专利布局的效果并不以数量取胜,而是以质量定乾坤。只有拥有高质量的专利才能做到,攻可以告对手侵权、守可以经住对手无效。另外专利也分为核心专利及其衍生的外围专利,进行布局时应将资源重点应用于基础专利,以达到价值最大化。

6.体系原则

专利布局如同排兵布阵一样,需要围绕核心专利层层布防,从而以专利群实现保护。以产品类的专利布局为例,纵向上讲有纵深有层次,从模向上看要多角度、全方位,在地域要考虑全面和侧重,在时间上要考虑延续性,从而形成完整的保护体系。

7.策略性原则

基于成本的考量,专利布局不可能做到求全求美的完全覆盖。作为商业竞争的手段及战略储备,基于有限资源和特定商业需求,专利布局一定要讲究策略性,以尽可能低的成本实现利益最大化。

8.持续改进原则

专利保护期有限是专利制度的一大特点,随着时间推移,所布局中专利会失去保护作用,保护体系必然会出现漏洞,另外随着技术及市场的变化,一些技术失去了布局的价值,另外一些以前关注度小的技术市场价值日益呈现,专利布局应当与时俱进,持续改进。申请人实际情况发生变化时,专利布局更应进行调整以适合申请的实际要求。

五种专利布局策略

1.路障式布局

路障式布局是将实现某种技术的一种或几种必需的解决方案进行专利申请,使对手难以使用该技术。

路障式布局的优点是维持成本较低,可在一定时期内防止竞争对手使用该技术。

缺点是若竞争对手研发实力较强,竞争对手仍有机会绕过该障碍。

路障式布局更适合技术领先型企业。采用该种布局模式时,企业应当对竞争对手的研发能力有所了解,若竞争对手自身实力较强,就会导致路障式布局失去其应有的作用,在这种情况下,则不应再采用该布局模式。

2.城墙式布局

城墙式布局是指将实现某一技术目标的所有规避设计方案全部申请专利,形成城墙式系列专利的布局模式。

城墙式布局可以抵御竞争者侵入自己的技术领地,不给竞争者留下任何规避设计和寻找替代方案的空间。

当围绕某一个技术主题有多种不同的技术解决方案,且每种方案都能够达到类似的功能和效果时,就可以使用该种布局模式形成一道围墙,从而使竞争者无缝可钻。

3.地毯式布局

地毯式布局指系统地将一项技术的逐个研发步骤都申请专利技术保护,形成类似于地毯的技术领域全覆盖,最大限度地保护企业的技术研发成果,阻止竞争者入侵。

地毯式专利布局的主要优点是:形成覆盖面广阔的竞争禁区和严密的技术保护范围,有利于保护企业各个研发步骤的成果。

主要缺点是:专利申请和维护的成本较高;专利的布局十分讲究系统性,如果缺乏系统性,则极易出现专利泛滥而无法发挥预期效果的情形。

该种布局中专利申请量多,整体投入大,因此需要大量资金以及研发人员的配合,适用于“不计成本”的“大企业”。此外,企业还应有很强的专利管理能力,能够不断地淘汰大量的冗余专利,从而节省对专利的维护成本。

4.围栏式布局

围栏式布局是指某技术的核心专利被竞争者掌握,可考虑申请围绕该核心专利的小专利,将核心专利包围起来,形成一个系统化的包围圈。

该布局模式可对竞争者在使用核心专利时造成一定障碍,使其基础专利或核心专利无法将价值最大化;使竞争者必须通过交叉许可使用这些小专利,才能较好的发挥核心专利的作用。

如果核心技术的研发对自身来说尚有难度,就可以围绕核心专利布局多个小专利,但这需要一定的洞察能力,能精确地识别核心专利,并能快速布局相应的小专利。

5.糖衣式布局

糖衣式布局是指核心专利由自己掌握后,自己将该种技术相关联的全部解决方案进行专利申请。

该种布局为“核心专利+核心专利外围的小专利”模式,形成一个由核心专利和外围专利构成的专利网,能够提高竞争对手规避设计的难度,形成自己的技术壁垒,使竞争者无法绕过去。

糖衣式布局可以阻止竞争对手利用相关技术抢夺市场,企业能够完全享有该技术所带来的利益,也能够避免竞争对手以围栏式布局进行回避的情况。糖衣式布局模式适用于研发实力较强和拥有充足资金的企业。

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