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创业为什么一定要找合伙人?

在此前的很多文章中,我都表达过这样的观点:

1、 创业者一定要有独自一人撑起整个创业公司的心态和能力!

2、 创业者即使没有找到合伙人,也不可怕,也无所谓,合伙人并不是创业的前提条件和必要条件,而是补充条件和辅助条件!

3、 创业者可以没有合伙人,也能干下去!有这个决心,有这个能力!

4、 中小微创业公司,创业者可以没有合伙人!但是,创业公司要做大做强,合伙人是需要的!

5、 有条件的话,创业者找到合适的合伙人,这当然是一件好事;但是,如果条件不成熟,暂时找不到合适的合伙人,创业者也能平静接受,并支撑着公司往前走!

创业,一定要找合伙人!

即使短期没有找到合适的合伙人,也不要放弃后期继续寻找合适的合伙人!

创业为什么一定要找合伙人?

为什么创业一定要找合伙人?

1、人多力量大。

a) 创业者的个人能力再强,也没有三头六臂,最多只能赚取自己个人能力范围内的财富。

b) 创业者的合伙人越多、合伙人能力越强,创业者就有更强大的“合作联盟”,可以容纳和吸引更多人加盟到自己的创业团队中来,可以指挥更多人帮着自己创业、干活、赚钱,创业者的事业更大,同样的合伙人的事业和平台也水涨船高,这是一个相互促进、彼此成就的事业!

c) 人多力量大,这是一个古今中外公认的道理。举个最简单的例子,全球首富、中国首富,每个首富旗下都有着几万、几十万乃至更多的员工,他们的合伙人阵营也非常庞大。

2、完善组织架构。

a) 创业公司普遍采取扁平化组织架构。如小米合伙人模式一般,创业者-合伙人-基层员工,或者是创业合伙人-中层管理者-基层员工。

b) 创业者找到合伙人,每个合伙人分管一块业务,公司扁平化组织架构搭建完成,这会非常有利于创业公司的发展壮大。

c) 每个创业者、管理者能够直接管理的员工,也就是6-15人。超过数量,就需要有其他中间层来衔接,对上负责,对下监管和指导。

d) 合伙人是创业公司组织架构中的脊梁和支柱,非常重要。

3、捆绑骨干员工,发挥大家的主观能动性!

a) 创业公司多找一些合伙人,说到底就是深度捆绑公司的骨干员工、核心员工(包括管理层)。大家形成利益共同体。

b) 骨干员工变成公司合伙人,一方面增强公司凝聚力,减少和防止骨干员工离开公司;另一方面是通过现实的职位岗位、未来的股权期权分红来深度绑定骨干员工,让骨干人员发挥主人翁精神,自觉自愿、自律做好公司工作。

c) 利益永远是最好的诱饵!

4、省钱!

a) 创业公司找合伙人,深层次原因也是为了省钱,找到“便宜”的员工!

b) 比如说,一个合伙人的市场正常薪酬是3万元/月,但是成为创业公司合伙人后,就可以变成底薪1万元/月或者更低底薪,然后加上部分股权期权。

c) 要知道,合伙人损失的短期利益是现实的、具体的、可以计算出来的,创业公司在薪酬支付方面是实实在在省下了一大笔钱。而合伙人补偿获得的股权期权,在绝大部分情况下都是无法兑现的!当然,合伙人也愿意去赌这个机会,万一实现了呢?所以,这是一种双方共同认可、签字盖章的协议和承诺!

5、省心!

a) 创业公司有合伙人,老板(创业者)会省心很多。

b) 因为合伙人会主动干很多事情,而且不需要老板来鞭策和激励,而且合伙人还会尽心尽力带好自己的团队,做好自己的一摊子业务。

c) 这样的合伙人越多,老板越省心!老板可以把自己的重心放在公司战略方向、投融资、关键业务方面,老板有更多深度思考和抓关键点的时间。

6、 一个好汉三个帮!创业者要做好“分权分钱分工”!

a) 为什么很多合伙人与创业公司会闹僵?

b) 为什么很多人不愿意当合伙人?

c) 很重要的一个原因是:创业公司(创业者)没有做好“分权分钱分工”!

d) 所以,创业公司找合伙人,首先就要白纸黑字、公司与个人签字盖章,确认“合伙人协议”,明确合伙人的权责利、退出机制、回购机制,双方的利益保障机制,“先小人后君子”,有章可循、有法可依!

e) 口头协议、君子一言,在利益面前,一文不值!

作者:雄孝创业咨询,专注于第一次创业咨询、新手创业咨询。20多年创业实战,连续创业者!

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