周导为什么不自己创业？

导语：很多朋友问到关于周导为什么不自己创业的相关问题，本文顺时创客就来为大家做个详细解答，供大家参考，希望对大家有所帮助！一起来看看吧！

为什么很多年薪百万的大公司高管都不选择出来自己创业？

为什么很多年薪百万的大公司高管都不选择出来自己创业？

因为明显在大公司当高管，比自己创业要来得划算。这些高管的职业之路比较好走，坚持到最后，也许可以达到新的高度。而且即使他们跳槽，都能找到很不错的公司，他们完全没有必要自己创业，这是对自己才能的浪费。

1.高管也是很聪明的，社会的资源毕竟都是掌握在少数人的手里，他能当上高管，说明他本来就比较优秀了，在职场上很有竞争力。那么肯定是在大公司，对个人的各方面都比较有利。没准他在当几年高管，就可以成为公司的核心人物。

再加上即使不想在这家大公司工作，还有无数猎头公司想要聘请他，他们机会多，待遇高。工作对于他们来说才是真的工作，既能赚到钱，又能实现自己的人生和社会价值。

2.如果高管自己出来创业，明显没有在高企来得顺利，很难出人头地。在大公司则不一样，他们被重用，地位很高，也有面子，工资也不低，是不少人羡慕的对象，即使是公务员都无法与他们对比。对比创业，他们在大公司的发展之路会更加长远。

3.我们经常看到高管非常受大公司青睐，而且年龄越大越吃香。如果创业的话，很容易被淘汰，因为没有大公司作为自己的伯乐，多么厉害，选择错了，可能结果就不一样了。千里马常有，但是伯乐不常有。比如董明珠，原来也是一个销售主管，后来当上高管了，年龄很大了，反而事业更加辉煌。要是她去创业，怎么会有这样的成就，这是她和公司互相成就。

比如刘明明，她已经到了退休的年龄，但是她收到了很多大公司招聘，要聘请她为公司的高管，她的名气在外，加上大公司对人才的重视，才让这么多优秀的人能取得成功。

总结，很多年薪百万的大公司高管都不选择出来自己创业，那是因为高管这样的工作竞争力很大，不是人人都能当高管。而创业虽然简单，却难以取得他们现在的成就。他们都是聪明人，会选择更加适合自己的路走，高企当然是最好的选择。

为啥历史上那些厉害到飞起的谋士们不自己创业呢？

这个只能是说是个人追求吧，毕竟术业有专攻，谋士们虽然善于谋略或是揣测人心。可是真的是由于他们常年的揣测人心，使得他们的内心有些偏向阴暗或是走不了正途，给人一种非常阴暗的感觉。这可对于一个谋士而言这是一个正常的，可是对于一个主公而言，他给属下这样的感觉，是会让下属们很没有安全感。

谋士们只是提供一个方案，就是类似于现在的策划一样，你如果真的是让他们动手执行的话，我觉得他们还不一定就能达到预期的效果。当然也不是就没有谋士想要自己做皇帝，我们可以看一下司马懿的司马家族，他就是历史上谋士成为一个国家的主人的最经典的典范。这个也是通过司马懿的孙子来完成的，而司马懿的孙子也并不是一个谋士。

这个真的是谋士本身的局限性，在古代谋士大多都是读书人或是即将成为读书人的读书人。在那个时候，虽然是身处战乱，但是掌权的人还是当时几个比较大的世家，而在古代读书人一般都是世家的人，他们也没有必要亲自的动手下场去争夺那九五至尊的位置。因为你不论哪个争夺皇帝位置，总离不开那个几个大的世家帮助。

在古代有一句话就是“皇帝轮流做，世家永不倒”。所以他们一般都不会亲自的下场去争夺那个皇位，一般都是相当于去辅助别人争夺皇位，这个就是提前下注。谋士谋国谋城谋人，他只能是谋划而已，就像我在前面说的，他们缺少真正的动手能力。他们在身份的定位上就是别人的属下，除非你一开始就不以谋士的这个身份出道，否则的话你很容易被定性

为什么那些创业培训讲师自己不去创业？

这个要做个区分这个讲师是纯理论讲师 比如大学里的 还是外聘讲师 纯理论讲师就不说了 这类会销讲师居多 讲课没问题 照本宣科 拿课时费的 但是没创过业，还有一种是外聘，有创业导师证，两家以上企业法人 或在知名企业做高管 或者是投资人。

感谢楼主邀请！

对于楼主提出的“为什么那些创业培训讲师自己不去创业？”，作为开店创业5年的老司机，对这个事情，我是这么看的：

注意，我也是一名创业者，也接触过很多类似创业导师的人，据我的了解，九成以上都不靠谱，他们并没有实实在在的创业经验、智慧，只是包装得自己很厉害而已！回归到网友的疑问，为何他们做导师但不自己去创业？我总结的原因是5条！

1、大多数人没有真材实料，他在转嫁创业的风险

真正的创业，除了少部分的互联网项目，都是需要前期资金投入的，动辄十几万，稍微大一点的项目投入都是几十万，上百万，而且各行各业竞争都很大，需要在虎口刨食，九死一生。

我创业5年来，从0到1，到现在依然背负压力，时常焦虑，创业真心不容易，而这些导师们干的是指导别人去干这些，资金投入，创业风险是转嫁给了“学生”们的，你做得好不好，亏不亏，他的那份你都得先给！

2、成本低、风险小，回报高

这一点是他们想做导师最为重要的因素，你们可以想想，他是没有仓储、没物流、不购货、不存货，所有成本都是无形的，即使他一个月不出单，无非就是养活自己，消费低一点，几千就足以，一旦出单，基本上全部是利润。

像我们这些做实体的，一个月辛苦营业额做到20万，毛利35%，纯利15%，纯收入不过3万块，他收两个会员就OK了，还不用担心受怕！

3、成为“导师”很容易，课程整理也不难

我没有系统的报过“X大师班”“X总裁班”，但网上到处都是这样的课程，去现场听过2次 课，我的感想就是，这样的“导师”很容易，就是营销包装自己。

他们指导的课程，案例，逻辑构成，话术，其实网上大部分都是有的，而且会反复的演练，在隆重登场。听起来热血澎湃，细想起来都是断章取义，哪有那么绝对的，用我们营销人的叫法就是“攻心文案”（我学的是营销专业）

4、一套课程反复讲，自然很容易

这个道理和师范的老师第一次上讲台是一样的。刚开始一定是紧张的，会有失误，会有不连贯、会有怯场，但是上台5次以后明显好转，10次过后基本不紧张了，半年以后，上课越发顺其自然。

即使是2年、3年、5年后，老师的课程变化都不大，一套课程反复讲，即使是一般人总在重复一个动作，一定学得会，你们如果细心留意观察会发现，基本所有的导师都是讲几套课程，用很多年，新的课程不会很多。

5、建立人设，打造关系系统

初级的导师是卖课程，中级的导师是开班，高级的导师是打造关系网，建立自己的人设。关系就是人脉资源和钱脉资源，玩的是资源的整合。

他们总在接触各种人，聚集各行各业的创业老板，建立高端的圈子，聊的都是项目。一旦达到这一步，创业的大机会就会很多，随随便便做几个，即使是小股东入伙，一年的收入都非常的高了，所以当“创业导师”这条路还是很宽敞的。

当然，我并不是说所有导师都是这样的，肯定还是有很多好老师，这篇文章主要说的是导师行业里的绝大多数“不靠谱”的那群人，只说事不针对人！

对于标题中的问题“为什么那些创业培训讲师自己不去创业？”，相信看完这篇文章，你已经知道了我的答案。

这是我理解的创业导师，你们是怎样理解的？欢迎后台评论留言。

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他们是靠嘴巴吃饭的。只会忽悠别人。让他创业不一定能成功。所以他们不去创业。也不敢创业。创业是需要勇气和毅力的。不是每个人都适合创业。

为什么公司高管不去创业呢？

1，有自知之明。一般能做到公司高管的人，都是有两把刷子的，也是很有才能的。越到高层，他们也就越能看到老板的真正不容易，这些高管一般是高学历、高智商的，他们非常清晰自己的长处和短处。他们明白自己的优势和弱势，能预计到自己有没有创业的能力。

2，创业风险太高。创业是能赚钱，但往往需要时间积累，同时它也受诸多因素的影响，有时一不留神就会失败，而失败往往就需要付出惨痛的代价。这个代价不一定是所有人都愿意接受的。并且创业有时的处境之难，相较于做高管的舒服而言，完全是不可相提并论的。这也就是为什么大家说“创业都是反人性的” 的原因。

3，生活质量有保障。一般高管的工资都比较高，可以保障自己的生活质量，没有必要再去冒更大的风险去追求高一点的生活质量。

那些公司高管能力强，人脉广，为什么不去创业呢？

创业需要耗费大量网络资源，再次打造一个系统软件，而大公司的经理，只需运用好已有的系统软件就可以了。从网络资源上来说，开一家一样的企业，需要投入大量资金，人力资源，社会资源这些，需要付出的，比想象的要多很多。实际上，许多经理都得益于大公司的服务平台，知名品牌，网络资源这些，企业有了通过销售市场认证完的商品，只需运用好现成的系统软件就可以了。但是自己出来创业的时候，那就需要从一穷二白逐渐，从0到1，自己搭建一个系统软件。

手底下没有资源，没有信息，并没有优秀人才，过河卒子，很难做下去，甚至有时候需要自己亲身上阵杀敌。总而言之，大企业有完善的构架，精英团队领导班子都架设好啦，而自己出来就需要重新搭建一个系统软件。从思维认知上来说，经理和老板是两个不同的真实身份。可以加强管理方法，并不一定可以自主创业，两者的技能点是不一样的。老总会比经理考虑到更多的东西，整体规划更长远问题，除此之外，自主创业还要股权融资，承担更多的风险性这些。而大企业的高管就不用想得那么多了。没了大企业这个平台的加持，管理层很有可能其实就是平常人罢了。自主创业，从思想到真正意义上的落地式，再从赢利挣大钱，也有很长的一段路要走。

机遇成本高，性价比高过低，舍弃高额的权益，去冒大风险性不值。大总经理归属于权益获益者，一定可以稳定地手里拿着巨额收益，企业不行，干不下去了，可以换条船，仍然混。可是老总没有成功，就真确实完后。此外一点是，管理层混了很多年，保证这里了，收益都不低，即使不自主创业她们也过得远比一般人要舒适。年薪100万内搭，进出酒店餐厅，商务舱，背靠大山，有资源，有地位，有面子，为什么要创业？自主创业代表着可变性，经理的日子相对而言，更为稳定。不用自己付薪水，大一点的战略方向掌控有股东会，老总，完后也有年底分红。

管理层去创业，代表着舍弃时下很不错的稳定收入，年底分红，较好的地位，从头开始，干好一件模棱两可的事儿，机遇成本高，不值。创业的成功率太低了，没有成功可能就是一无所有，下半辈子的生活就很难过了。上百万，一定收益的高管，即便成功创业了，收益也不一定能够达到上百万一定。

结语：以上就是顺时创客为大家整理的关于周导为什么不自己创业的相关内容解答汇总了，希望对您有所帮助！如果解决了您的问题欢迎分享给更多关注此问题的朋友喔～