创业者为什么要活成战场(为什么要进行创业)

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创业成功因素

因素一：创业者要具有专业的行业技能

创业者在工作中不需要事事具备，面面俱到，但是熟练的专业知识，精湛的专业技能却是保证自己在业内游刃有余的必备条件。尤其对于从零开始创业者来说更加重要，希望集团是从自己的手工作坊发展起来的，宋城集团是从自己的海南阳光沙滩发家的。现在的社会是人才化社会、个性化社会，想通过权利和财力领导行业人、吃行业饭是不现实的，影星、明星出来开饭店、做生意结果血本无归的比比皆是。可想吃专业饭、赚专业钱拥有过硬的专业知识是多么的重要。

因素二：创业者要有独到的管理能力

说到管理可能大家都拍胸脯说：管理，那不容易，不就是管管人，动口不动手的事么，谁不会?其实不是那么简单，小到经营一个家庭、大到经营一个国家，都需要有科学的管理。如何能将内部的资源利用最大化?如何能使一个企业的办事效率对大化?这都是与科学的管理有直接的关系。对于一个企业来说就更重要了，良好严炯的管理体制，能使企业散发活力，充满生命力，这就形成了企业文化，能带领企业进行团队作战，其作用可想而知，相反一个没有科学的管理能力的.创业者带领的企业就如一帮团伙，哪里起火哪里救，哪里出事哪里死。何谈战斗力，哪来生命力?

因素三：创业者需要有敏锐的眼光

作为一个创业者是要带领一个团队打天下的人;是一个事事冲在最前线的人;是一个与形形色色的现象打交道的人;是一个能审时度势，透过现象看本质的人;这就需要有敏锐的目光去区别是非、辨别真伪、洞察秋毫、预算未来。

一个商人，面对银行利息上涨，就变卖房产转变成存款，是不清事实，乱投资;

一位领导，面对员工上班不积极，就大动肝火，公然弹劾之是不明事理乱发火;

一帮创业者，看到别人经营利润丰厚，就跟风开展相同项目，不求创新，不求至精，是自己挖掘坟墓。

因素四：创业者要有坚强的毅力

茫茫沧海，谁主沉浮;诺大社会，谁能说了算?就是孔明在世也会有叹息“谋事在人，成事在天”，更何况我等平庸之辈?于是乎，我们要俩袖清风，拍拍灰尘，潇洒的说出七个大字：“失败乃成功之母”。总结教训，东山再起，就是“千金”散尽，我们还可以重来。失败的挫折你能经受得起么?面对枯燥的工作和美女大餐的诱惑你能舍身取义么?不死不活的经营现状你能坚强的维持和奋斗下去么?面对电脑你能静坐一整天么?如果不行说明你缺少坚强的毅力，还需要自我磨练。

因素五：创业者要具备宽大的胸怀

海之宽博，令人敬畏，让人敬仰，因为它有容乃大;山之壮观，巍峨，令人感叹，让人喜爱，因为它躯体高大;领袖之风采让人敬佩，令人仰慕，是因为其胸怀之宽广，知识之广博，为人之和蔼，处事之冷静。人非圣贤，孰能无过?面对下属过错，面对别人的差错就净斤斤计较，小鸡肚肠，又怎么能够让别人对你信任，对你服从呢?创业之道乃集集体之力量，统一发挥，方能克难制胜。然而聚众人之力量者必是能容纳众人的所有优点和缺点的人。能行此道者，必须具备宽大的胸怀，能吞吐世之万物，能消化人之百态。

因素六：创业者要诚实守信

有位商业老前辈说的好，关系就是人脉，人脉就是钱脉，有了钱脉何忧创业不成?然而如何建立牢固和庞大的人脉呢?回想三国之刘备，内严外宽，外直内奸，以意得人心，以善搏天下，以信立世间，方才领导众多大才，成就一番伟业。商场如战场，其道理何其一样。和员工交流需要诚实守信，否则谁能相信你，又怎么能为你卖命?和客户交流需要诚实守信，否则又怎么能相信你能办好事情，怎么敢和你从事商业交往呢?诚实守信是立身之根本，创业之基础。失去诚实和守信，便是诈骗之徒，人人得而屠之。

因素 七：创业者要踏实稳重

世界之大，形形色色，不奇不有。和平之世，商业泛滥，信息爆炸，得到志士，比比皆是;然而，庸才之辈，奸邪之徒也猖獗成灾。都市之中，旅游之巅，大街小巷，神圣殿堂，乞讨要饭和行凶诈骗无处不在，虽生于和平年代，立于礼仪之邦，但江湖之险恶，人性之丑陋，依然存在。如此混沌之世，稍不留神便会人仰马翻。回想年少轻狂的我，飘泊江湖，寻求发展之道，谋求生存之计;以为世界之美好，人人之善良。结果轮船上，车厢里，道路旁皆被骗过，偷过，抢过，找工作遇到骗时间和金钱的。如今创业了，市场的诱惑很多，客户的一个电话时常就是一个陷阱，熟人的一句介绍时常就是一个圈套，面对如此，如不稳重，不踏实，急功求成必然败走南山。

能够做到面面俱到当然最好，但是，创业成功并非一朝一夕之功就能完成的，想着用几天就能具备成功的素质，那只能属于异想天开。相信自己，相信自己的理想，让自己每天都在进步，这样，创业的成功才来得真实可靠。

电商创业为何会成为退伍军人的新战场呢？

电商创业可以说是门槛比较低的，对于退伍军人来说，长期在军营与社会脱节严重，电商是最好的创业平台，而且军人的身份也比较好吸引流量，成功的几率比较大。

为什么生意人会说，生意场上如战场？

1，现实就是这样的残酷,为了在这个残酷的社会上生存就要不断强化自己的生存能力。

2，凡事只要平常心去对待没什么过不去的坎!，相信自己是最棒的!，但最重要的是为了实现个人的生存价值，为了证明你的存在给自己所处的这个世界带来了有用的东西。

人为未知而活; 为了爱，为自己，为家庭，为社会，为国家，人活着为了去寻求未知的答案,去创造未知的答案.当你的行动受到了小小的赞扬,你会了解生命的目的;当你的行动为一个未知成就了辉煌的一页,你会找到生命的意义;当你的行动成就了他人更成就了你自己时,你会感悟出生命的价值。

创业者为什么要具有竞争精神？

积极的竞争的精神商场如战场，不进则退，要求创业者必须具有强烈的竞争精神，才能在这个领域里兴旺发达起来。不论对个人的成长，还是对企业的发展来说，竞争都是一件好事。同对手进行的殊死搏斗有助于增强你的斗志，提高你的水平。胜利、特别是轻而易举的胜利不会使你学到很多东西。只有竞争才能学到东西。当你回顾一生中获得的成就时，最值得你玩味的可能是克服了重重阻力获得的成功。保持强烈的竞争精神，在商战中永不言败，你将成为一位成功的企业创业者。要竞争不只需要有强烈的竞争精神。敢于竞争，还要懂得如何竞争，从哪些方面进行竞争。1．审时度势在激烈的市场竞争中，每一个经营者都必须具有审时度势的能力。战场上，指挥员必须要预知战争的进程，及时调兵遣，分兵布阵；商场上则要商人们能够预测市场的发展趋势，及时调整生产经营项目，以求立于不败之地。注重运用“审时度势”，可以使你眼前“吃得饱”，未来也“饿不着”，总是站在市场的前列，并能够保证把有效的人力、物力和财力用到最适当、最需要的地方去，从而获得最佳的经济效益。

发挥自身优势正如十个指头长短不同一样，每个人都有着自己的优点和不足，但如能善于运用自身的优势，就能把不足转化为优点。

创业者：一定要有丛林思维！因为商场比战场竞争还惨烈

初入社会，我崇尚的是“儒商风范”，风度翩翩、挥斥方遒，谈笑间灰飞烟灭，意气风发，潇洒人生！

然而，现实是很冷酷的！

社会上，一个人心不狠，是做不成大事的！

创业者，一定要有丛林思维！“商场如战场”，“战争是政治的延续”，“经济基础决定上层建筑”，从这个逻辑来说，商场比战场竞争还要惨烈得多！事实也是如此！大家看看美军全世界驻扎，全世界挑起战争，大发战争财，背后都是各个军火商巨头在操纵！

遵循“丛林法则”，创业者该如何做？

1、 不要相信任何人，相信自己。

a) 创业者也只能相信自己。创业者最大的依靠、唯一的依靠就是自己。千万不要将自己的命运寄托在别人身上。

b) 利益才是永恒的主题。

c) 创业过程中，我们经历了无数的尔虞我诈、勾心斗角、翻脸不认人！我们也曾憧憬、奢望过“雪中送炭”、白衣天使，我们殷切期待着有人生中的“贵人”出现，“一切都是命中注定”，“贵人”无私的、全力扶持和栽培我们，然后将我们“捧上天去”！

d) 现实中，我们遭遇的是落井下石、趁火打劫、趁人之危、幸灾乐祸、雪上加霜，“屋漏偏遭连夜雨”，“祸不单行”。谁能救我们？最后还是我们自己！

e) 丛林思维，要求我们从一开始就要相信自己。创业初期，没人没钱怎么办？创业者亲自干，一个人干起来！大草原上的猛兽，既能带团队，又能独自抓捕猎物，“先活下来”才是王道。

2、 要有团队。

a) 创业公司要做大做强，要活下来，要发展下来，都需要有团队。

b) 有彼此依靠的战友！

c) 最好的战友肯定是肩并肩、一辈子的战友！但是，现实中，我们很难找到长期的、一辈子的战友，我们可以做某一个时间段的战友。

d) 有战友，有团队，依靠共同利益，追逐“共同富裕”。“有志者事竟成”，团队一定是有共同利益、共同目标者！

e) 团队，要做的就是“有难同当，有福同享”！

3、 只有利益的团队并不牢固。

a) 创业是一个中长期的工作和事业。创业团队不能是一群“只追逐短期利益”的雇佣兵组成，这是成不了气候的。

b) 为什么我们都发现，“空降兵”在大部分公司都没有好结局，因为“空降兵”属于“雇佣兵”，只看重短期利益，不会跟着公司长期做。“思想是行动的指南”，雇佣兵只能用于救火，很多时候可能就是“饮鸩止渴”！

c) 创业公司需要的是一支更有战斗力、更忠诚、更有中长期事业心的团队伙伴。

d)

所以，创业者更需要有“丛林思维”。恩威并济！一方面是给创业团队（尤其是主要事业合伙人）超出他们预期的、让人难以拒绝的超级利益刺激。比如说，某个合伙人在职场上年薪百万，10年拿1000万收入。创业者给他承诺，公司上市后，市值100亿以上，他有10%的股份，他的股份价值10个亿，是他10年年薪的100倍！虽然这是未来不确定的收益，但是这个利益刺激确实足够大，很多人如果感觉公司确实有上市的可能性，那么会选择去博一把的！因为这种“暴富”的机会太难得了！

e) 另一方面是情感，平台，信任，还有政策、制度的约束，彼此依靠和信赖。相信条款、相信制度，相信人的感情。综合因素的考虑。

4、 要有更大的事业和发展空间。

a) 创业者要明白一个道理：没有谁愿意一辈子当“下人”，每个人都想当“人上人”，每个人都想当“老板”，自由自在，不受约束。“丛林法则”亦是如此。

b) 创业者要有更大的事业，给团队成员提供更大的事业发展空间和平台。创业者的事业越大，创业者提供的平台越好，创业公司就能吸纳更多更优秀的成员加入和发展壮大！

c) 所以，创业者可以选择一个体量更大的市场，这样可以成就更多人！一个10亿规模的行业，创业公司做到1亿元销售规模都算非常不错的！一个万亿规模的行业，创业公司即使做到100亿销售规模，也只是其中的很小一份子！这就是差别！

d) 创业者也可以逐步将公司做成一个平台。“公司变成平台，员工变成老板”，鼓励和支持员工做大做强，每个人都有更大的发展机会。

e) 对于99%的人来说，选择一个体量大的行业，聚焦一个点进行突破，一辈子都可以扎根进去了！人的一生其实很短暂，我们能做好一个大的行业，就已经非常非常的庆幸和骄傲了！

5、 自己能掌控得了局面！

a) 创业者必须自己能掌控住自己的创业！

b) 创业者掌控不了的创业，就得放弃；或者当成一门生意来做，短期赚点钱，分摊风险，不宜全力投入进去。

c) 人有多大能耐，办多大的事情。

d) 有些创业，明显是自己掌控不了的，创业者不能硬撑着！学会“量力而行”，不管我们是做投资，还是做创业、做生意，道理都是这样的。

e) 今年以来，互联网大厂深陷漩涡的事情此起彼伏，房地产行业和教培行业更是全行业叫惨，我们简单剖析一下，就能得到最简单、最浅显的结论：老板们做的事情，已经远远超出他们自己能够掌控的事情！

f) 过犹不及！

6、 从现在做起：

a) 把老板做大，把员工做小！这样更简单、更有效。

b) 相信自己，拥有“丛林思维”，创业更容易“活下来”！

结语：以上就是顺时创客为大家整理的关于创业者为什么要活成战场的相关内容解答汇总了，希望对您有所帮助！如果解决了您的问题欢迎分享给更多关注此问题的朋友喔～