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夫妻创业为什么不好(夫妻创业一定会影响感情吗)

顺时创客
创业知识
2023-03-14 11:41:32
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导语：今天顺时创客给各位分享关于夫妻创业为什么不好的相关内容，希望对您有所帮助，别忘了关注本站，现在开始吧！

夫妻创业的劣势

夫妻创业的劣势，在经销商队伍中，夫妻店不在少数。实际上创业，确实能帮助人们实现财富自由、自我价值、获得社会地位和成就的可能性，下面一起来了解夫妻创业的劣势。

夫妻创业的劣势1

1、利

有利的一面，目标容易一致，在以后经济层面出现利益不均，而闹不欢的事情几乎可以忽略不计。在一起做生意有很多好处，可以互相照应，互相替换吃午饭，不影响生意，还能互相监督提醒，避免被骗。

2、弊

首先，夫妻两个的性格不同，在一起做生意很容易把工作带入生活中，经常会因为工作上的事而不愉快，弄的一家人都不开心。

其次，两个人在一起做生意意见不和是难免的。但是，谁对谁错没人评判，因为只有双方，没有第三方。所以遇到一些事情往往就会发生争执、赌气之类的事情。要么一方坚持，另一方不支持，甚至阻止，这样事情肯定做不好，并且会一团糟。

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夫妻创业的注意事项

1、选择夫妻擅长领域创业

在创业之前，一定要选择好热门创业项目，选择夫妻双方都很擅长的领域，这样创业起来才能够起步更快，才更加容易成功。

2、培养夫妻理财意识

在创业的过程中，夫妻双方要想获取更多的财富，必须要具备一定的理财意识，这样才能够更好地帮助夫妻创业之路走得顺畅。

3、学习市场营销思路

夫妻创业成功的关键，不仅在于齐心，还需要能够具备一定的营销思路，只有这样才能够更好地保证创业之路更加的通畅。

4、保持创业持续热情

夫妻创业如果有能力，做好不要安于现状，而是能够在保持现状的基础上，开始扩张的准备，这样也能够快速奠定创业的基础。

夫妻创业的劣势2

No.1夫妻合伙的优势

俗话说“打虎亲兄弟，上阵父子兵”，很多企业在最开始创业的时候，要工资没工资，要前景没前景，除了自己的老婆兄弟，谁会跟你干。

在创业初期来看，夫妻之间彼此信任，互相了解，利益也高度一致，再加上有感情作为纽带，可以算是最佳创业合伙人了。

No.2夫妻合伙的劣势

当企业发展到一定阶段，取得了一定成绩之后。当信任和利益可以靠制度来解决的时候，夫妻的优势已经不再明显。问题也随之而来。

第一，企业与家庭不分

企业是一个讲规则、利益和目标的地方，而家是讲感情、爱好和兴趣的地方。

如果夫妻长期在一起创业，又在一起生活，势必会导致角色的错位，轻则创业失败，重则人财两空。

纵观夫妻创业，好的，几乎无一例外，都是一方在恰当的时候选择退出，如马云张瑛夫妻，张瑛作为阿里巴巴的十八罗汉之一，当阿里巴巴取得一定成绩的时候，急流勇退，选择回家相夫教子，在背后默默支持马云，让阿里巴巴走上了巅峰。

而坏的，结局都逃不过众叛亲离，当年轰动一时的当当网事件，李国庆俞渝夫妇因为控制权的矛盾展开了一场争夺战，两人最后都没得到好的结果，而俞渝在一次采访的时候也表示：“假如我有选择，绝不会和我的老公一起创业。”

第二，不利于企业发展壮大

俗话说“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩”，企业想要发展壮大，仅仅依靠一两个创始人很难，还需要有钱有资源的投资人和有能力有干劲的.员工。

有人说“夫妻档比桃园三结义还严实，外人根本进不去！”过度的把控企业，企业就像是地牢一般因太过坚实，有时连善意的合作也无法达成。

当当曾经就错过了三次改变命运的机会。一次是亚马逊，一次是百度，而最后一次的腾讯，更是让人无比惋惜。当年拒绝腾讯后，腾讯一转身就与京东结盟，让京东一举将当当甩在身后，而现在京东已经有底气和阿里巴巴叫板。

第三，不利于企业的高效决策

“三结义好歹有个刘备大哥，夫妻档到底谁是老大”。

工作中有分歧很正常，这种分歧没有谁对谁错，更多的是价值观的分歧。如果每次出现分歧，夫妻之间都要讲道理，说服对方，无疑会造成管理效率的低下。

但最大的问题是，如果这次听丈夫的，下次听妻子的，短期内好像没有什么问题，但长远来看，企业势必会在两种价值观中来回切换，如果一个企业连最核心的价值观都不能确定，试问，这样的企业怎么发展壮大。

No.3针对夫妻合伙给出的合理性建议

中国的民营企业，大部分都是家族企业，家族企业中又以夫妻为主，成功的案例告诉我们，创业早期，找不到合适的外部合伙人时，夫妻合伙无疑是最佳选择。

当企业度过了创业最艰难的时期，夫妻一方退居幕后，无疑会给企业发展创造出更大的空间，也更有利于吸纳外部的合伙人。

但是，如果没有人愿意退居幕后，也应该有完善的制度安排。如在决策时，以谁的意见为准，如果夫妻离婚，股权控制权怎么安排等。完善的制度安排可以让企业规避潜在的风险，从而稳健的发展。

夫妻创业的劣势3

一、夫妻店的三大优势

1、知己知彼，合作不隔心

夫妻双方知己知彼，互相了解，少了彼此间的尔虞我诈。

2、夫妻同心，其利断金

一旦夫妻二人做起生意，双方往往都是心往一处想，劲往一处使。双方做好了分工，各司其职，互相帮忙互相提醒。

3、夫妻上阵，省工省力

夫妻店买卖基本上也不用再花钱雇人了，省时省力，还省去了部分经营成本，跟其它的店比起来，成本优势是很明显的。

二、夫妻店的瓶颈

1、品牌意识不足，缺乏专业的规划。

2、终端形象不好，没有品牌溢价，顾客的感知价值不高。

3、经营规模太小，厂家不愿意投入支持，无法获得更多有利资源。

4、渠道单一，基本上就是靠自己的熟人关系、老渠道来卖货。

三、夫妻店为什么“难成大器”？

1、思想观念

有些夫妻店大都比较保守，唯恐别人学会夺走了他们的饭碗。为了长期保持自己的“优势”，他们不想也不敢扩大经营的规模，只想着如何守住自己的一亩三分地。

2、投资理念

由于多数夫妻店本小利微，赚钱不易，资本积累的过程相当缓慢。由于这些资金来之不易，他们就看得十分的珍贵，不敢再冒险去投资。形成了多数夫妻店投资理念上的恶性循环，从而制约着它的发展。

3、决策机制

由于多数夫妻店的职业素质不高，信的是“看得见、摸得着”的眼前利益。在重大决策时，夫妻之间往往是谁强悍，谁坚持、谁对家庭贡献大谁就说了算。决策时更加容易带有浓厚的感情色彩。

4、发展方式

有些夫妻店有了一定程度的发展，需要招聘一些员工，大多是在亲朋好友中寻找。对于管理的执行力更多只是聊天的互动，执行力不高，很难形成规范化管理，问题多多，所以谈不上发展。

5、管理心态和方法

夫妻店一旦得到发展，制定的规矩往往是反复无常、朝令夕改，弄得员工们无所适从。同劳不同酬，同功不同奖，同错不同罚的现象一般都很严重。难以留住外来的人才，内部也会出现各种矛盾。一旦激化，往往不可收拾。

四、做好夫妻店的四个秘诀

1、意见统一

双方应该在创业项目的选择，经营方式和经营方法上首先统一看法，避免在创业之后由于意见不和出现分歧，影响双方的创业积极性。

2、明确分工，各司其职

双方应该在创业过程中明确各自的任务和职责，比如谁去主外谁主内，谁管进货谁管销售等等，职责明确之后按部就班的发展，可以避免创业之处兴奋过后的惰性。而且双方职责明确，能够防止在经营过程中出现过多的分歧。

3、多沟通，保持交流

很多夫妻创业者往往只顾着怎么赚钱，忽视了和双方的交流。维持夫妻感情是一方面，另一方面。也要注意到在双方创业的过程中，对方还是的合作伙伴，他或她一些对生意的一些新看法也很重要。

4、多学习，肯投入

在夫妻店的学习中，首先是思路的学习，对于未来行情的走势在模仿中有创新，小而美的装修布置也是关键。

五、夫妻店如何突围转型

1、夫妻店的转型

小店改大店，装修，增加人员，组织团队，全方位地出击构建立体渠道。变被动营销为主动营销，与时俱进。

2、掌握突围

走出去，坐在店里等客，等来的不是客，等来的是自我灭亡，所谓“等客等于等死。折腾可能死，不折腾一定死。越是大不好，越是应该踩油门。因为你要在小店堆里面冒尖，在别人都停顿了，你不能停顿；在别人都在守市，降低成本不敢出击时，你更应该出击。大店是怎么来的？就是抓住了机会！或者在那个特定的时间段敢投入，敢博，而做起来了。

3、做好老客户维护，深挖新客户辐射

夫妻店需要很好的深挖当地的市场和范围，做好附近的辐射，以店包片的影响，同时对于老客户的维护是一个重要的标准，对于做好老客户的同时，对于新客户的挖掘和开发是一个核心的目标。

4、走出去学习

对于行业来说作为高速变化的市场，在信息的接收上面，小门店要落后很多，更谈不上管理的模式跟效率，如何做市场营销推广，如何设立奖励机制，如何激发员工状态，不能干着急，走出去看看，多参加各种行业性的交流培训，向有成功的人学习。

夫妻创业为什么不好(夫妻创业一定会影响感情吗) 第1张

夫妻一起开店创业有哪些利弊

夫妻一起开店创业的利弊如下：

1、利

2、弊

首先，夫妻两个的性格不同，在一起做生意很容易把工作带入生活中，经常会因为工作上的事而不愉快，弄的一家人都不开心。

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夫妻创业的注意事项

1、选择夫妻擅长领域创业

在创业之前，一定要选择好热门创业项目，选择夫妻双方都很擅长的领域，这样创业起来才能够起步更快，才更加容易成功。

2、培养夫妻理财意识

在创业的过程中，夫妻双方要想获取更多的财富，必须要具备一定的理财意识，这样才能够更好地帮助夫妻创业之路走得顺畅。

3、学习市场营销思路

夫妻创业成功的关键，不仅在于齐心，还需要能够具备一定的营销思路，只有这样才能够更好地保证创业之路更加的通畅。

4、保持创业持续热情

夫妻创业如果有能力，做好不要安于现状，而是能够在保持现状的基础上，开始扩张的准备，这样也能够快速奠定创业的基础。

夫妻创业的好处和坏处

1.一起创业的好处：两人可以无比亲密地配合。老婆可以不计较工资多少，助一臂之力，精打细算运营成本，一起承担失败的风险，是最大的支持者。

2.一起创业的坏处：容易工作和生活不分开。或许从此以后彼此的话题永远只有一个公司，老婆可能会把生活的情绪带到工作中，易闹矛盾，造成公司经营不下去，最后婚姻和事业可能都没了。

李国庆俞渝夫妻就是很好的例子。1999年11月，两人共同创办当当网。俞渝还多年不拿工资，没有公司名分，伉俪情深，共赴当当难关。

没想到他们两最后互撕，俞渝却变成了当家人，李国庆被架空从自己创办的企业被赶出了。两个人上演了夺权大战，互爆私生活开撕，夫妻关系也就此画上了句号。

夫妻到底能不能一起创业？

文/感姐谈个人发展

最近被当当爆出的夫妻撕逼大战“吓到”了，李国庆俞渝夫妇实力演绎了什么叫“离婚时，没有最狠，只有更狠”。

婚内出轨（关键词：下属、同性恋，不止一个）、梅毒、家族丑闻、贿赂、摔杯子、微博大战、朋友圈互撕，真是令人感叹——这要是拍成电视剧，得多火爆。

遥想几年前，夫妻俩还被当作模范创业夫妻，被很多人羡慕。看来，“ 生命是一袭华美的袍，爬满了虱子”，普通人如此，名人更是。

感姐一直认为，夫妻俩最好不要共同创业，也不要一个公司。原因有几个。

一是夫妻一起创业，难以处理好“合伙人”和“夫妻”的角色，遇到分歧很麻烦。

如果只是普通合伙人，大家各有分工，各有不同股份占比，决策权相对明晰。而夫妻之间，因为太亲密了，反而难以划分清楚，如果赶上两个人都很有想法又比较强势，势必经常争执。除非两个人情商、成熟度都很高，能够明确分工职责，也能够在遇到分歧时，保持良好的沟通，做好情绪管理。

如果真想两个人共同创业，有必要先评估一下自己和对方是否有这样的共识和能力，否则要谨慎。为了创业把多年夫妻感情伤了，得不偿失。更惨的是，因为夫妻争执，创业也没经营好，还伤了夫妻感情，简直是赔了夫人又折兵。

那如果夫妻一方不以合伙人、经营层的角色出现，就以员工的身份工作，领工资，可不可以呢？

也不是良计。

还是那个老问题，员工的角色和夫妻的角色有时候会打架。比如作为经营者的那一方，领导当惯了，可能会要求作员工的那一方多干活，因为反正是一家人，都是给家里干，没什么吃亏的。

但另一方心理不平衡，会觉得，“你这是尊重我吗？我在这儿没有地位说了不算，还要多出力？那还不如给别人打工呢”。如果双方就某件事的处理产生分歧，员工的那一方可能会觉得，“一点都不给我面子，还不如个普通员工呢”。

当然，还是那句话，如果情商、成熟度都到了，OK的。不过，OK不OK，有时候还要看有没有自知之明。

另一方面，两个人在一家公司（不管是创业还是打工），还是有一定风险性的。一旦公司经营不善，双方的经济状况都受打击。所以，能一起创业的夫妻，不但要有良好的情商、成熟度，还要有良好的家庭经济抗风险能力，还得有一致的企业经营观、价值观。这要求不低。

整件事里，感姐最心疼的就是当当的员工了。企业家的形象很大程度上就代表着企业的形象，当出现这么多经营者负面消息的时候，对企业形象是个重创，作为在其中工作的员工，心里的那股荣誉感也会被伤害。

我在微博上看了一封当当人写给李国庆的公开信。上面写到“这段时间大家正在奋战店庆和双11促销，扑市场、备货品、做促销，但是你的访谈、微博、视频、高密度的宣告，让我们不得不停下手头繁忙的工作，分出一份心力去应对来自四面八方的问询和关怀，我们更担心你不可预测的行动干扰我们正常的工作。当当是你们家的，也是我们的，大家为了这个公司都投入了巨大的心血！”

一个人格局怎么样，首先要看有没有“大局观”，知道什么事轻，什么事重。双11对电商来说，就是打一场最艰苦的战役。

把蛋糕做大后分，每个人分得都多；相反，把蛋糕豁豁小了，就是争到了更大的比例，实际拥有的也少。更不要说，一手创业出来的公司就像自己的孩子，有时候给孩子伤害最大的，反而是父母。

这些道理，估计两口子都明白，就是扛不住“冲动是魔鬼”。

我是感姐，一名职业发展咨询师，“工作有成就感，生活有幸福感，收入有刺激感，人生有意义感”——四感新人生的提出者和践行者。

曾经的我，遭遇职场天花板，也曾为职业生涯何去何从焦虑，迷茫。

现在，我成为了一名专业的职业咨询师，咨询案例100+；除了一对一咨询，还开启了自己的训练营、职业生涯课；写作方面，5个月粉丝从200到7000+；自己的第一本书已经出版……

在35岁的人生“下半场”里，我不再只满足于有一份收入还可以的工作。我期望帮助像曾经的我一样迷茫、焦虑的人，找到方向，不断成长，走向新人生。

我的咨询对象和学员中，有成功开启副业的宝妈；有重新找到方向的职场管理层；也有3个月内收入提升6倍的职场中年人。

我是感姐，你身边专业、靠谱、有温度的职业咨询师。

如果你有职业困惑和迷茫，欢迎私信，赠送你《职业生涯规划与发展手册》，希望对你有帮助。

夫妻创业好吗

夫妻创业好吗，很多人在结婚后就会想着和自己的爱人一起合作开一家店铺，而且大部分的小商户都是夫妻家庭合伙创立并共同经营的,很多的生意都做的很好，那么夫妻创业好吗？

夫妻创业好吗1

夫妻一起开店创业的利弊如下：

1、利

2、弊

首先，夫妻两个的性格不同，在一起做生意很容易把工作带入生活中，经常会因为工作上的事而不愉快，弄的一家人都不开心。

夫妻创业的注意事项

1、选择夫妻擅长领域创业

在创业之前，一定要选择好热门创业项目，选择夫妻双方都很擅长的领域，这样创业起来才能够起步更快，才更加容易成功。

2、培养夫妻理财意识

在创业的`过程中，夫妻双方要想获取更多的财富，必须要具备一定的理财意识，这样才能够更好地帮助夫妻创业之路走得顺畅。

3、学习市场营销思路

夫妻创业成功的关键，不仅在于齐心，还需要能够具备一定的营销思路，只有这样才能够更好地保证创业之路更加的通畅。

4、保持创业持续热情

夫妻创业如果有能力，做好不要安于现状，而是能够在保持现状的基础上，开始扩张的准备，这样也能够快速奠定创业的基础。

夫妻创业好吗2

1.一起创业的好处：两人可以无比亲密地配合。老婆可以不计较工资多少，助一臂之力，精打细算运营成本，一起承担失败的风险，是最大的支持者。

李国庆俞渝夫妻就是很好的例子。1999年11月，两人共同创办当当网。俞渝还多年不拿工资，没有公司名分，伉俪情深，共赴当当难关。

夫妻创业好吗3

夫妻创业怎么选项目?

初次创业可选择小而美的项目

“有时候选择比努力更重要”，这句话已经被验证了无数次，那么，选择什么样的项目就显得尤为重要。讲座现场，创业汇栏目创业导师韦林夏用创业案例对这个问题进行了分析。

他认为，选择什么样的项目都有可能成功。在选择创业项目时，首先要弄清楚这个项目适不适合你，你的核心竞争在这一领域是否占有绝对优势。要创业，必须从最根本的问题出发——这个项目有没有市场，市场决定一切，如果市场不存在，你有没有能力去创造机会开发这个市场。

在新形势下，创业者要转变观念，以往大家都说“机会留给有准备的人”，而现在是“机会等着会创造机会的人”。

创业导师韦林夏建议，对于创业者特别是初次创业者来说，选择小而美的创业项目，获得成功的机会比较大。

所谓“小而美”，就是低运营成本(10万元以内)、低投入(10万元以内)、高回报(3个月回本)、高客流(日流量300人次以上)。那么这样的项目存不存在?怎么找?去哪里找?

韦老师举了“西少爷肉夹馍”这个创业案例，几个IT男在北京做肉夹馍本身就是一种创造，用做IT的精工细造打造肉夹馍品牌，肉夹馍用盐量精确到毫克，这样的精耕细作和创新做法，是他们成功的关键。“用新的思维做旧的事情”。

韦林夏认为，用新的思维去思考去发现，好的创业项目也许就在身边。结合自身所长，去创造机会，也许就能打造出一个属于自己、适合自己的创业项目，“西少爷肉夹馍”就是一个成功的典范，值得反复学习和思考。

怎么开始?

做好定位并进行市场调研

“万事开头难”，找到一个好的创业项目，如何开始运作，也需要创业者进行全盘计划。

“做好定位是很关键的。”创业导师韦林夏介绍说，定位包括产品定位、品牌定位、规划定位、模式定位等。在进行模式定位时，理想的.定位是与同行业的竞争者有差异化，这就要求创业者要充分了解自己的核心竞争力在哪里。

在进行品牌定位时，要充分认识到，移动时代的最大客群是年轻人，他们对时尚、新奇的适应快速而且广泛，他们主导着消费市场的脉搏，因此在做品牌定位时，要有所侧重地向消费主流群体倾斜

核心产品是品牌的根基，同时推出时下流行的潮流产品，定期打造明星产品，推陈出新，以此吸引消费者眼球，占领市场。

韦林夏特别强调，做好定位之后，市场调研是一个重要环节。记者在调查中也发现，不少创业者往往忽视市场调研环节，不了解市场，导致项目开展起来之后难以适应市场竞争和变化节奏

因此在创业初期就背负沉重的包袱和挫败感。韦林夏认为，市场调研可以让创业者对市场和行业有比较全面的了解，明确自己的经营定位，通过对比市场上的成功失败案例，了解自己的优势和劣势，在竞争中取得优势。

掌握市场情况，可以帮助创业者准确预测项目投资回报，为创业者制定用款计划、发展进度提供借鉴参考依据。

创业者潘永发一直对创业保持高度热情，但他总觉得自己身上缺少一些东西，听了当晚的讲座之后，他有种豁然开朗的感觉。他说，他很早就开始创业，但直到去年创业汇栏目成立之后，他才通过这个平台接触到创业方面的许多学问和技巧，受益匪浅。

他说：“创业真的不是开店做生意那么简单，特别在当今这样的时代，创业必须要有新思想新思维，创业者必须多学习，才能提高创业成功的几率。”

夫妻创业好不好

夫妻创业好不好，由于缺乏资金和经验，很多人会和朋友一起创业，甚至有的人会和自己的伴侣一起创业，其实，我国民营企业多为家族企业，家族企业以夫妻为主。那么夫妻创业好不好？

夫妻创业好不好1

一起创业的好处：两人可以无比亲密地配合。老婆可以不计较工资多少，助一臂之力，精打细算运营成本，一起承担失败的风险，是最大的支持者。

一起创业的坏处：容易工作和生活不分开。或许从此以后彼此的话题永远只有一个公司，老婆可能会把生活的情绪带到工作中，易闹矛盾，造成公司经营不下去，最后婚姻和事业可能都没了。

如果你们是夫妻创业，有几点建议给你：

确定你们的优势是否刚好互补，比如你管理，而他销售等等。

分工要明确，且不互相干涉。（对方做事的时候可以给建议，但是不要指手画脚。）

都要独立做事，不要依赖对方。因为工作本来就是有压力的场合，干完自己的事还要干别人的事，会让人压力倍增，这样创业很难持久。

不要把工作上的情绪带回家。

夫妻创业好不好2

比起朋友一起创业，夫妻一起创业更加合适，因为大多数夫妻不会因为金钱闹矛盾，他们在工作时是一条心。不过夫妻档创业，当公司发展到一定程度后，还是要走真正专业的路线，否则可能会出现争权的情况。

其弊端具体表现在：

1、公私难分，同事、伴侣、创业伙伴？

2、决策！究竟谁在主导？一个公司只能有一个老板，只能一个人说了算，那夫妻之间谁是老板谁说了算？外人谁又说的清楚。

3、风险！因为夫妻创业有可能使一个家庭由双薪收入转为单薪收入，甚至双方都没有收入，如果资金调度失灵，或者创业失败，不但增加家庭的生活压力，严重的话更有可能造成夫妻失和。

4、融资！一般的投资者是不会倾向于给夫妻店投资的，当然假如你们只满足于一个小小的淘宝店倒是另当别论。

6、管理，夫妻创业不能像要求其它同事一样的规章制度，一般对对方的约束力较差，给公司管理带来双重标准。

7、单纯针对两性婚姻来说，夫妻俩容易感情失鲜！影响婚姻状态！

观察许多大企业的发家历史，会发现，在最初的创业过程中，有不少是夫妻同上阵，而在企业具备一定规模之后，便会有一人退居二线，从公司隐遁。例如和当当同年“出生”的阿里，最开始也是马云和妻子张瑛一起开始创业的。还有当当网的竞争对手京东，连名字都是刘强东从自己和前女友的名字中各取一字组成的。这些企业在发展壮大后，其中一方往往就会因为各种原因退出。

创业本身就是个九死一生的冒险活动。夫妻合伙创业，在企业初创期“共患难易”；一旦企业的'发展到了快速发展期，或者到了后来的守业期，大多数夫妻档就会出现“共富贵难”。因此，夫妻合伙创业真的不是企业长期发展的好模式。

夫妻创业好不好3

‘夫妻店’是好是坏？

1、优势

俗话说“创业不用发工资，没前景。除了你的妻子和兄弟谁会和你一起工作？

夫妻互相信任，互相理解，利益一致，有感情作为纽带，可以算是最好的创业伙伴。

2、缺点

当企业发展到一定阶段，并取得一定成绩时。当信任和利益可以通过制度解决的时候，夫妻的优势就不再明显了。问题也随之而来。

第一，没有企业和家庭之分

企业是谈规则，谈兴趣，谈目标的地方，家是谈感情，谈爱好，谈兴趣的地方。

如果夫妻共同创业，长期生活在一起，必然会导致角色错位，从创业失败到人力财力两方面的损失。

看夫妻创业，嗯，几乎无一例外，一方选择在合适的时候退出。比如马云和张颖是夫妻，而张颖作为阿里巴巴十八罗汉之一，在阿里巴巴取得一定成就的时候，迅速退了休，选择回家帮老婆孩子，在背后默默支持马云，让阿里巴巴达到了巅峰。